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刘建军到北京华宇调研

发布时间: 2019年05月15日


       5月9日,为进一步推进工程总承包管理专项提升工作,中国煤科副总经理刘建军一行到北京华宇开展调研。

       会上,分别听取了北京华宇工程总承包项目汇报和本年度工程总承包管理专项提升工作的进展情况,以及北京华宇围绕贯彻集团公司“1245”总体发展思路,在职能部门机构调整、内控制度建设、全面预算管理、薪酬体系改革、财务管理等方面采取的重要举措及取得的实效。

       会议指出,工程总承包模式是工程项目建设未来发展的重要趋势,也将逐步成为集团公司及所属企业的重要业务发展方向,开展工程总承包管理专项提升工作,进一步提升集团所属企业工程总承包项目管理水平是集团公司的统一部署,应切实推动本项工作顺利开展,确保取得实效。

       会议要求,公司全体员工要统一思想、转变观念,始终贯穿工程化的理念,制定工程总承包管理专项提升工作的短期及长远计划,保证持续稳定发展,推动项目经理负责制和项目独立全成本核算制尽快落实。

       会议强调要解放思想,打破固有体制,真正实现项目经理负责制,加强过程管控,发挥好后评价体系的作用,并分别针对工程总承包项目管理的组织架构、制度体系建设、风险管控、人才队伍建设、信息化和项目后评价体系等方面提出明确要求。

       中国煤科投资管理部李凤明、北京华宇黄忠、李常文等有关人员参加调研。